农村连锁超市的物流管理问题分析

日期:2020-03-13|来源:未知

本文为《山东农业工程学院学报》2019年优秀文章。
【摘要】现代物流体系的快速发展，引起了社会广泛的关注与重视，更成为了大量企业参与市场竞争过程中赢取实力的核心所在。对于农村连锁超市而言，在日常经营管理活动中呈现出了点多且面广的特点，如何进一步强化物流管理，使物流管理成为农村连锁超市全面提升经济效益与社会效益的全新增长点，已成为农村连锁超市经营管理的主要内容。本文即以农村连锁超市物流管理为研究对象，在概述农村连锁超市物流配送模式现状与特点的基础之上，针对农村连锁超市物流管理工作中存在的不足进行分析，最后面向农村连锁超市物流管理发展提出了几点意见与建议，望能够引起业内人士的高度关注与重视。
【关键词】农村；连锁超市；物流管理
众所周知，面向连锁超市构建独立自主的物流配送中心并加强管理是连锁产业发展的重要选择与发展方向。借鉴国外相关国家与地区的发展经验来看，连锁超市之所以能够取得成功，关键在于实现了对物流配送的科学管理，形成了一整套健全且科学的物流配送模式，发挥了对物流配送中心的高效利用。从这一角度上来说，如何进一步强化物流管理，使物流管理成为农村连锁超市全面提升经济效益与社会效益的全新增长点，已成为农村连锁超市经营管理的核心内容。以下即围绕农村连锁超市物流管理的发展问题展开思考与研究。
1．农村连锁超市物流现状现代农村连锁超市大多已经启用自建式的物流配送系统，通过投资建设的方式构建独立自主的物流配送中心，实现货物的统一配送。物流配送中心按照各个地区门店类别与需求，分批次送货，快捷且方便。需要配货的各个门店将所需信息数据发送至 EDI 系统中，方便物流中心提前配齐货品，同时安排专人对所需信息数据进行分类，列出提货清单后交由发货部门核对并发货。然而当前，在整套物流配送管理模式的运行过程当中，仍然存在一定的问题与不足：如农村连锁超市物流管理缺乏专业化以及社会化水平，经营管理面临较高风险，物流成本长期居高不下以及物流效率低下等，针对这些问题，如何提高农村连锁超市的物流管理质量与水平，已成为业内人士高度重视的课题之一。
2．农村连锁超市物流特点农村连锁超市物流配送所呈现出的特点包括：（ 1 ）当前所采用物流配送模式基本能够满足各个门店对货品的需求，形成合理且科学的配送方式，在配送服务、时效以及成本上均具有良好的优势；（ 2 ）农村连锁超市物流配送运输方式具有支线性特点，即尽可能将货物配送限定在一定范围内，不但能够缩短配送路程，提高配送频率，还具有配送成本低廉的优势；（ 3 ）农村连锁超市物流配送中增加了货物分类、配货等相关工序，实现了货物配送规模的扩张，具有一定的规模效益。总的来说，科学合理的物流配送与管理模式能够进一步提高农村连锁超市的销售与服务能力，是农村连锁超市形成全新利润增长点的重要渠道之一，彰显出了非常突出的优势：如能够实现采购的集中化发展以及进货的统一化发展。农村连锁超市进货具有批量性的特点，对各类货物的需求稳定且长期，因此能够使供应商更为稳定，在采购价格上能够具备一定的优惠，方便农村连锁超市物流从低价入手提高自身参与市场竞争的实力。除此以外，农村连锁超市物流配送还通过增加流通加工工序的方式，大大提高了货物的附加价值。通过对货物的详细分类以及对各类特殊货物的加工处理（如加工冷冻食品、新鲜蔬果保鲜处理等），增加了货物的综合水平，减少了农村连锁超市门店的成本费用，有利于帮助构建农村连锁超市良好的品牌形象。除此以外，通过构建合理物流配送模式的方式，能够形成一套畅通的商品流通信息传递机制，最大限度的满足消费者实际需求，以准确且动态的把握市场信息变化趋势，方便农村连锁超市门店能够结合消费者实际需求提供更为精准的服务。
3．农村连锁超市物流管理对策
3.1 构建高效物流管理系统首先，需要在政府相关部门与机构的大力支持下，面向农村地区加大基础设施建设力度，为农村连锁超市物流配送与管理提供电力、通信、交通运输等基础支持，同时还应对农村连锁超市物流管理理念进行创新，将成本控制以及质量保障意识落实在物流管理部门各个层面上，充分肯定物流配送及其管理对于提高农村连锁超市竞争实力以及客户服务水平、增强超市利润水平的重要意义。同时，结合物流成本效益背反的基本理论，需要依据农村连锁超市经营现状，寻找与之相匹配的物流运作模式，构建运行高效的物流管理系统，从而自根源上解决我国当前农村连锁超市物流管理面临的问题，为其提供新的利益增长点。
3.2 完善物流信息系统作为农村连锁超市运行中的神经中枢，信息系统对于强化农村连锁超市物流管理质量的意义是非常重大的。为了促进物流管理质量水平的进一步发展，关键在于构建一套可适用于农村连锁超市物流运行的信息管理系统，在现代化信息技术以及互联网通信系统的辅助下，预先分析农村连锁超市各个门店在货物需求方面的数据信息，制定与之匹配的运输以及配给方案，通过电子订货的方式提高配送效率。除此以外，还应针对农村连锁超市经营管理现状，形成面向物流的决策支持系统、运输信息系统、以及自动补货系统，提升物流管理的科学化以及信息化水平，创造相应的经济效益。
3.3 引入双向物流工作机制农村连锁超市物应当积极尝试与各个门店所在地区产品基地进行联合，以保障部分货品来源的充足性，遵循就近原则实现与产品基地以及农户的有机结合。为了提高农村连锁超市物流管理的时效性水平，可以尝试以与基地订立合同的方式组织农民进行生产，有效解决农民卖产品难的问题，并就近取得货源，降低了物流运输储存费用，增加了利润空间，也为广大消费者提供了实惠。双向物流主要指处理工业品下乡与农产品进城的关系。农村连锁超市物流的主要问题一方面是物流配送中单纯的将日用消费品、农资等运送入农村，而后空车回城必然会导致运输费用的增加：另一方面，广大农民找不到将农产品运出去的渠道。因此，超市可组织车辆将工业品运到村落店铺后再将收购到的当地农产品运回城中，这就使资源获得更充分的利用，实现了双向物流，最大限度地降低物流成本，满足消费者的生产、生活需要。双向物流不但形成横向联合，而且形成纵向对接，既联系了工厂又联系了农村，既入市场又进农户的有效现代物流采购配送网络。
3.4 构建联盟式配送机制对于我国而言，现阶段在农村连锁超市运行中，物流管理工作开展仍然面临着“大而全”、“小而全”的问题，受到这些观念影响，导致农村连锁超市各个下属门店仍然存在单店规模比较有限，管理能力不足，经营商品类型局限等一系列问题。针对上述问题，在物流管理实践中可以尝试将联盟式的物流配送管理模式引入农村连锁超市当中，将同一区域范围内规模基本相似的若干农村连锁超市联系起来，在相互信任的基础之上形成联盟式的合作关系，通过策略联盟、物流共同化、以及协同组合等一系列方式，对资源进行全面共享，并以第三方物流机构通过委托关系的方式构建联盟配送中心，以降低农村连锁超市在物流运营方面的成本开支，促进流通质量与效率的提升，并更为高效的利用商业资源以及社会资源。4. 结束语本文即以农村连锁超市物流管理为研究对象，在概述农村连锁超市物流赔配送模式现状与特点的基础之上，针对农村连锁超市物流管理工作中存在的不足进行分析，面向农村连锁超市物流管理发展提出了几点意见与建议。希望农村连锁超市物流管理能够科学把握市场发展脉络，理顺农村地区对超市物流的实际需求，将双向物流工作机制以及联盟式物流配送机制作为工作重点以及发展方向，并配套构建适宜于农村连锁超市物流管理的信息系统，以更好的促进物流管理质量水平的发展与提升。
【参考文献】
［ 1 ］彭阔东 , 刘丹 . 福建省农村连锁超市物流配送研究 [J]. 湖北广播电视大学学报 ,2012,(9):77-78.
［ 2 ］吴委哲 , 郅慧 , 李祎艺 . 基于城乡一体化的农村物流发展思考 [J]. 物流技术 ,2014,(1):47-50.
［ 3 ］朱琳娜 , 唐义 . 农村连锁超市物流策略研究 [J]. 物流工程与管理 ,2014,(1):9-10.

农村连锁超市的物流管理问题分析

最新关注

热门文章